團隊建立(Team Building)的課程

應用限制理論(TOC)的思考程序(Thinking Process)。一組上課的學員在上課時先一齊討論出，一般團隊在建立時遭遇的問題，有下列幾點：

1.缺乏一個好的領導Leader

2.團員堅持己見

3. 缺乏團隊的共同目的

4. 團員推卸責任

5.團隊氣氛不好，缺乏激勵

6.團員各做各的

7. 多頭馬車

8.資訊不分享

9.沒有團隊認同的目的

10.團員有人唱反調

11.團員人數不足

12.有些團員的專業能力不足

13.權責不分

14.不願作決定或扛責任

課程中安排一遊戲，由六人中先推選一位領導Leader，團員一齊討論工作分配，一齊完成一項任務，由遊戲中找到瓶頸所在。每一次遊戲前集思廣益，先講好如何改善，利用TOC改善步驟；指出瓶頸，充分利用瓶頸，非瓶頸協助瓶頸，打破瓶頸，再找下一個瓶頸。

第一次遊戲費時2:18分鐘完成

第二次遊戲費時0:58分鐘完成

第三次遊戲費時0:45分鐘完成

做到持續改進

參與此次課程的組員由遊戲中體驗到如何從分工到合作，團員相互支援達成共同目標。