安瑟知識週報第859期:Rule of thumb 經驗法則

 
安瑟知識週報第859期 2018/11/2

安瑟知識週報第859期 2018/11/2

 

重要訊息: 根據APICS最新的規定，考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

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管理拾穗:Rule of thumb 經驗法則

管理的書籍裡經常會出現以rule of thumb的方法。Thumb是大拇指，以大拇指和其他四隻手指加起來計算是小孩子初學算數時使用的方法。
以手指頭來計算或盤算，而不是使用複雜的數學公式，表示它是應用一般的常識判斷，加上簡單的邏輯和計算，即可求得正確的答案。 ---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

正向排程(Forward Scheduling)和逆向排程(Backward Scheduling)不僅用於生產排程和採購交期控制，也用於生活中的專案，如結婚、出國旅遊，辦大小型的運動會，和處理緊急事務等。每天活動的時間管理，如上班或上課。請問上班時是用正向排程或逆向排程；下班時趕赴晚餐之約是正向排程或逆向排程？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 193）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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考你一下:專業能力測試  

[Q]以下題目係根據下列資料：

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1.此工作中心的定率產能（rated capacity）是多少？
A.130小時
B.144小時
C.150小時
D.160小時

2.此工作中心的實際產能（demonstrated capacity）是多少？
A.130小時
B.144小時
C.150小時
D.160小時              我要看答案‧ 

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測試你的職場EQ &IQ--製造業績效評估十問

1.績效評估的最終目的是衡量企業有沒有賺錢

      口是    口非    ------解答請點此

2.  只要提高效率和生產力，就可達成公司賺錢的目的

      口是    口非       ------解答請點此  

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1.在重複性製造（repetitive manufacturing）的環境裡，產品的標準化可藉由下列哪一種方式達成？

A.模組化的設計（modularity of design）
B.材料的共通性（commonality of parts）
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D.供應商達到一致的品質標準    ‧我要看答案 

 

2.減少生產線的等待（queues）可以達到下列何者，除了（except）下列某一項例外？

A.改善製程能力
B.減少存貨投資
C.品質問題可以更快地回饋
D.縮短生產的前置時間    ‧我要看答案

                           

 

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