安瑟知識週報第861期:做事也做人

 
安瑟知識週報第860期 2018/11/9

安瑟知識週報第860期 2018/11/9

 

重要訊息: 根據APICS最新的規定,考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

f_24026416_1.jpg

管理拾穗:做事也做人

在職場工作一段時間之後,大致就可慢慢發現同事和往來的客戶或廠商這許多經常接觸的人當中,有些人比較會做事,有些人比較會做人,還有人會做事更會做人。
一般說來,企業找人時首先考慮的是這個應徵者是否有能力做好事情,至於會不會做人,那是相處一段時日之後才知道。 ---MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

長鞭效應(Bullwhip Effect)是指在供應鏈最終消費者每日的需求雖然平穩,但是若有一小小的波動,經由經銷、批發、工廠等一連串的反應擴大,就會造成上游很大的波動,有如揮鞭一樣。日常生活裡也常見長鞭效應的現象,可否舉一或二例說明?

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 195)
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理


課程推薦


考你一下:專業能力測試  

[Q]某一個生產作業換線的整備(setup)時間是30分鐘,每生產一個的作業(run)時間是0.60分鐘,如果一次生產1000個,則預計要用多少時間完成?
A.600分鐘
B.630分鐘
C.1000分鐘
D.1030分鐘              我要看答案 


eq-vs-iq.jpg

測試你的職場EQ &IQ--製造業績效評估十問

1.績效評估的項目和衝量標準,最好是由各部門自己設定和考核

      口是    口非    ------解答請點此

2.績效評估的項目應該和公司選擇的策略有關 。

      口是    口非       ------解答請點此  


專業知識測試

1.某一家公司X產品的主生產排程(MPS)的資料如下所示。

34628287_1816945178397010_437692162855927808_n.jpg

期初存貨:80    批量:200
根據上述資料在第2週時,其可供承諾數(Available-to-promise)是多少?

A.96
B.130
C.146
D.180    我要看答案 

 

2.下列那些部門參與主生產排程(MPS)之擬定?
I.行銷(marketing)
II.工程(engineering)
III.製造(manufacturing)
IV.財務(finance)

A. I和II
B. II和III
C. I,II和III
D. I,II,III和IV    我要看答案

                           

 

阿瑟書坊講座活動

歡迎報名


‧國際認證課訊
歡迎報名!
2018/12/2開課
CPIM PART 2 SMR、MPR、DSP、ECO


 ‧公開課訊

歡迎報名!  
2019/2/20(三)
TOC 18 團隊從分工到協同合作 ---詳細 


最新2019年 認證課程列表 ----詳細
最新2019年 TOC 課程列表 ----
詳細

安瑟2018年度SCM Networking  
供應鏈管理聯誼活動時間列表---
詳細


‧內訓相關

企業內訓.jpg

安瑟FACEBOOK粉專系列

服務信箱 | 服務專線 03-5612-888 | 訂閱/解訂安瑟電子報
還有更多資訊在本公司的網站上,歡迎參訪 網址:http://www.anser.com.tw/
安瑟管理顧問有限公司 TOC知識研發中心 APICS在台代表機構

Arthur Tseng