安瑟知識週報第870期:預測永遠都不準,然後呢?
安瑟知識週報第870期 2019/1/18
重要訊息:
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新,歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者,請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※根據APICS最新的規定,考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
※原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years.
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※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布
管理拾穗:預測永遠都不準,然後呢?
日前向一群採購專業人員請教他們工作上經常面對的問題是什麼?
一位採購提出來,最常發生的是銷售預測永遠都不準,造成採購訂單發出之後,要隨時變更,例如要臨時增加或減少採購訂單的數量,交貨日期提前或延後等,使得原訂的排程要改變,供應商也抱怨連連 ---MORE
供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務
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製程控制(Process Control)是指在製造的過程以統計和其他方法對品質可能發生的異常,進行資料收集、分析,並預先採取異常的處理等,以確保產品或完成工作的品質水準是在一允許的範圍內。傳統是採取檢驗的方式,來確認品質是否符合標準。一般工廠會採取什麼方式做製程控制?
供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 204)
本文作者曾渙釗 安瑟管理顧問公司總經理
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[Q]有關存貨(inventory)下面何者的說法是錯誤的?
A.在會計帳上存貨是資產(asset),因此越多越好
B.及時生產(JIT)視存貨為浪費
C.存貨越高,表示隱藏的問題越多
D.存貨越多,其報廢或受損的機會就越大 我要看答案‧
測試你的職場EQ &IQ--生產作業排程(scheduling)十問
1.定率排程(rate-based scheduling)是依照每天,每週或每月預期的產出作排程,適合用於生產的數量大,製程(process)為主的生產環境
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