安瑟知識週報第874期:失去之後才得知的效益

 
安瑟知識週報第874期 2019/2/21

安瑟知識週報第874期 2019/2/21

 

重要訊息:
※APICS 自即日起 改名為ASCM 會員和考生的權益不變,ASCM詳細
https://www.ascm.org/about-ascm/
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新,歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者,請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※根據APICS最新的規定,考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
※因APICS網站改版,近期報名考試的同仁請注意您的註冊資料,只可使用空格不可有任何標點符號(ex: ,/*() )。
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

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管理拾穗:失去之後才得知的效益

企業裡一些大大小小的投資或專案事先都會要求作成本VS.效益的分析(Cost-benefit analysis)。因為企業講求將本求利,例如投資一百萬元,就要事先估計未來可能帶來多少收益、利潤或效益,或是估計可降低多少成本或費用,為企業節省多少錢等。 ---MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

供應商管理存貨(Vendor managed inventory;VMI)是將控制庫存水位的責任交由供應商來管理,意思是供應商要能適時充分供應,當庫存水位下降時就要即時補充,庫存若達到原先預訂水準就停止供應。供應商依照客戶使用多少來計費。實施供應商管理存貨的一項條件是供應商要能隨時知道(掌握)客戶端的庫存水位,才能決定何時生產及供應。你認為實施供應商管理存貨VMI是客戶將快樂建築在供應商的痛苦上,或買賣雙方創造雙贏?

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 208)
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理


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考你一下:專業能力測試  

[Q]要作資源規劃(resource plan)時,使用的單位下列何者不適合?

A.人工小時(labor hours)
B.料號(item number)
C.磅(pounds)
D.機器小時(machine hours) 我要看答案 


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測試你的職場EQ &IQ--設備維修零件(MRO)之管理十問

1.設備維修零件(MRO)的需求常呈現不規則,一次領用較大批量等的特色,其需求的性質屬於相依性需求。

      口是    口非    ------解答請點此

2.設備維修零件(MRO)主要是以再訂單點(REORDER POINT)作存貨的計畫。較不適用物料需求計畫(MRP)的方法

      口是    口非       ------解答請點此  


專業知識測試

1.計算某一工作中心的產能(capacity)是根據下列何者?
I.可用工時(hours available)
II.使用率(utilization)
III.效率(efficiency)
IV.未完成訂單(open orders)

A. I
B. I和II
C. I,II和III
D. I,II,III和IV  我要看答案

 2.在計算產能負荷(work load)時,下列那些時間會列入考慮?

I.整備(setup)時間
II.作業(run)時間
III.移動(move)時間
IV.等待(queue)時間

A. I和II
B. I和III
C. II和III
D. I,II,III和IV  我要看答案

                           

 

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2019/5/14(二)
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