安瑟知識週報第892期:相互承諾的妥協(compromise)

 
安瑟知識週報第892期 2019/6/28

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管理拾穗:相互承諾的妥協(compromise)

談判時雙方最常用的解決方式就是妥協(compromise)。例如做買賣時，一位買主喜歡賣主出售的一件物品，問一下價格多少要賣，賣方出價1,000元，而買方認為500元比較合理。賣方希望買方購買，而買方也有意購買，於是兩人開始討價還價，買方願意提高一點價格，而賣方也願意降低一點價，最終雙方成交的價格可能是在1,000元和500元之間取一個平均數750元，或許是1,000元和500元之間的一個雙方都可接受，但不見得滿意的數目。 -MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

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品質成本(Quality Cost)指與品質相關所發生的成本，可分為四類：內部成本（例如報廢、重工）、外部成本（例如退貨、保固）、鑑定成本（例如檢驗、量測）、預防成本（例如教育訓練、導入管理系統）等。在此四種成本當中，哪一項的品質成本最高？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 226）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]當某一工作中心的負荷過重（overload）時，一個計劃人員（planner）可以採取下列何種方法解決問題？

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B.無限負荷（infinite loading）
C.增加換線（setup）
D.調整負荷的因素 我要看答案

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1.投資報酬率(Return of Investment；ROI)的計算公式是淨利除以股東權益。
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2.如果一個產品的單位成本是$200，其毛利是15%則其售價應該是$230。
口是  口非 --解答請點此  

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1.在作作業排程（operation scheduling）時，不會考慮下列何者？

A.備料（picking）時間
B.整備（setup）時間
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 2.專案排程（project scheduling），例如建造一艘船，適合應用在何種生產型態？

A.工程設計（engineer-to-order）
B.存貨生產（make-to-order）
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D.批量生產 ‧我要看答案

                           

 
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