安瑟知識週報第896期:舒適圈要多大

 
安瑟知識週報第896期 2019/7/26

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管理拾穗:舒適圈要多大

每一個人都有他最喜歡的舒適圈，從日常生活到工作，都有得心應手，感覺舒服和自在的範圍，例如喜愛吃的食物、購買的物品、穿著的衣服、搭乘的交通工具、上下班走的路線、辦公室和家裡書桌的擺設、最喜歡的天氣和季節、交往的朋友等….。 -MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

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全球貨源搜尋(Global Sourcing)是向本國/本土以外的供應來源採購貨物或服務，而不限定由本地或國內採購。哪些產業會採取全球貨源搜尋的策略？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 231）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]下列何者可以正確說明在零工（job shop）的環境下，搜集現場資料之特性？

A.依各工作中心（work center），各作業（operation）完成的數量
B.依製程（process）完成的數量
C.可以做事後扣帳（backflush）
D.依照每天的生產率（production rate） 我要看答案

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1.採購人員不得更改請購項目的規格，訂購數量及交貨日期等。

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2.降低採購成本的主要方法就是要靠採購人員去殺價。
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1.如果以緊要比（critical ratio）決定優先順序（priority），下列何者的敘述是錯誤的？

A.緊要比如果是1.0表示工作按計畫進行
B.緊要比若小於1表示緊急的程度越高
C.緊要比的計算公式是完成日期（due date）減去現在的日期（present day）除了剩餘的製造前置時間
D.緊要比適用於專案生產或工單的環境　‧我要看答案

 2.依照完工日期（due date）之先後決定生產優先順序（priority）的是採用下列何者？

A.最早完成日（earliest due date）
B.先進，先出（first in, first out）
C.加工時間最少（least processing time）
D.緊要比（critical ratio） ‧我要看答案

                           

 
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