安瑟知識週報第908期:一條橡皮筋的作用

重要訊息:
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新，歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者，請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※因APICS網站改版，近期報名考試的同仁請注意您的註冊資料，只可使用空格不可有任何標點符號(ex: ,/*() )。
※最新2020年認證課程課表 & TOC課程課表已公布

近年自從騎自行車上下班，戴上自行車的安全帽之後，有一件小事困擾著我，就是安全帽控制鬆或緊的扣環和帶子無法固定，所以經常要再調整，讓安全帽可扣緊一點。 -MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務

更多專有名詞安瑟數位學習BLOG--詳細按此

利潤中心(Profit Center)是一個企業將某些部門視為一個營運單位，會計單獨計算盈虧。利潤中心的主管或負責人要設法提高營收而不只是降低成本而已，因此利潤中心的挑戰要比成本中心還高。許多間接或支援部門如資訊（IT）、會計、財務、行銷、管理部門也可視為一利潤中心。採購部門是否也可成立一利潤中心？（附記：利潤中心一詞是由管理大師彼得‧杜拉克於1945年所創，但是他後來承認這是一個很大的錯誤，而更正。為何彼得‧杜拉克會承認這是一個錯誤？利潤中心制有何錯誤？）

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 242）
本文作者曾渙釗安瑟管理顧問公司總經理

課程推薦

%E8%80%83%E4%BD%A0%E4%B8%80%E4%B8%8B%E9%A0%AD%E5%83%8F.jpg

考你一下:專業能力測試

[Q]用於控制生產線半成品（work-in-process）的是下列何者？

A.工時單（labor ticket）
B.工單（work order）
C.派工單（dispatching list）
D.途程（routing）我要看答案

測試你的職場EQ &IQ

1.物料管理可以應用ABC的原理作分析，其分類與計算是依照物料單價的高低由上而下排列。

口是口非---解答請點此

2.A、B類的材料其缺料成本較C類的高，因此應儘可能防止A、B類材料缺料。
口是口非 --解答請點此

專業知識測驗

1.有關生產線的等待（queues），下列的說明何者是正確的？

A.等待（queues）越多，工作中心的前置時間就越短
B.等待（queues）越多，工作中心的前置時間就越長
C.等待（queues）越多，工單（MO）就可越早完成
D.產能的使用率（utilization）越高，等待的時間就越短 ‧我要看答案

2.下列的各種產業中，何者最適合採用有限負荷（finite capacity）的產能規劃？

A.工作母機
B.個人電腦
C.汽車業
D.石化工業 ‧我要看答案

‧ APICS國際認證課程
新竹班
2019/11/9(六)起國際產業管理師
CPIM PART2 -SMR.MPR.DSP.ECO—詳細
—————————————————-
2020/2/1(六)起國際產業管理師
CPIM PART1 -供應鏈管理之核心 BSCM 詳細
2020/2/8(六)起
CSCP-國際供應鏈管理師詳細
——————————————————
‧ TOC(Theory of Constraints)課訊
2019/11/12(二)
TOC07 授權及給予明確指示---詳細
2019/12/17(二)
TOC11突破銷售的瓶頸---詳細
TOC 限制理論Q&A—詳細