安瑟知識週報第922期:嘮叨的老闆

安瑟知識週報第922期 2020/1/22

重要訊息:

※最新2020年國際認證課程課表 & TOC課程課表 已公布
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新，歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者，請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※因APICS網站改版，近期報名考試的同仁請注意您的註冊資料，只可使用空格不可有任何標點符號(ex: ,/*() )。

View fullsize

供應鏈管理 SCM專業考你一下:
專業能力測試  

[Q]有關生產線的等待（queues），下列的說明何者是正確的？

A.等待（queues）越多，工作中心的前置時間就越短
B.等待（queues）越多，工作中心的前置時間就越長
C.等待（queues）越多，工單（MO）就可越早完成
D.產能的使用率（utilization）越高，等待的時間就越短 　我要看答案

管理拾穗:

嘮叨的老闆

多數的老闆或主管都有一些共同的特質，例如經驗豐富、責任感重、性子急，因此如果他/她發覺部屬或員工做錯事，或是做的事情沒有達到預定的標準或期望時，往往就毫不留情或不假顏色的立即給予指責、修正或更嚴重一點的怒罵。-MORE

---

TOC限制理論專有名詞
作者：曾渙釗

本書共採集近600個限制理論(TOC)應用在生產管理、專案管理、財務之決策及績效評估、產出會計、配銷、銷售、行銷策略、策略規劃、系統思考程序、管理技能，及持續改進等的專有名詞—-更多安瑟出版品

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

後進先出法(Last-in-First-out, LIFO)是一種庫存管理和評價的方式，其作法是最近購買的先使用，如果要計算庫存的價值時，也是依照相同的方法，因此假設庫存是最先購進的，還沒使用到而剩下的庫存。此種方法和先進先出法FIFO正好相反。生活中，何時使用後進先出法LIFO？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 256）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

---

課程推薦

---

---

測試你的職場EQ &IQ

1.專案小組成員而不是靠專案經理一人，在專案開始前必須共同擬訂專案的定義，目的與範圍。

口是 口非---解答請點此

2. 甘特圖(Gantt Chart)，通常以水平的方式，由左向右列出在一個專案裡各步驟的名稱及先後順序。
口是 口非 --解答請點此  

---

專業知識測驗

1.當產能小於需求時，生產計劃人員（planner）首先要採取的決策是下列何者？

A.加班
B.外包
C.延後客戶訂單
D.決定優先順序 ‧我要看答案

2.下列何者不是主生產排程（MPS）的目的？

A.將生產計劃（production plan）展開成個別產品
B.驅動物料需求計劃（MRP）
C.指出某一個父項（parent item）在何時要生產多少
D.計算出未來需要採購的原物料 ‧我要看答案

---

台北班 歡迎報名

---

 ‧ APICS國際認證課程
2020/2/8(六)起 確定開課!
CSCP-國際供應鏈管理師 詳細

2020/3/28(六)起
CPIM PART2 -SMR.MPR.DSP.ECO 詳細

---

 ‧ TOC(Theory of Constraints)課訊
2020/3/12(四)
衝突化解與溝通---詳細
2020/4/16(四)
TOC08主管如何領導變革—-詳細

TOC 限制理論Q&A—詳細

---

最新2020年CPIM/CSCP認證課程列表----詳細
最新2020年 TOC 課程列表 ----詳細

---

‧內訓相關

‧安瑟內訓課程分類專區

‧教育訓練洽詢需求表

‧訂/退電子報

---

安瑟FACEBOOK粉專系列

服務信箱 | 服務專線 03-5612-888 | 訂閱／解訂安瑟電子報
還有更多資訊在本公司的網站上，歡迎參訪 網址：http：//www.anser.com.tw/
安瑟管理顧問有限公司 TOC知識研發中心 APICS在台代表機構