安瑟知識週報第1113期:10分鐘清潔及換線
安瑟知識週報第1113期 2023/12/11
重要訊息:
影片介紹
管理拾穗:
10分鐘清潔及換線
搭過幾次高鐵，看到高鐵一輛列車到達終點站，乘客都下車之後，一組4人的清潔人員進入車廂內收拾垃圾、轉座椅方向、清潔座椅區和桌面、拖地、補充網袋內的DM等多項工作，要在10分鐘內完成「折返清潔」，讓高鐵可以南北方向調頭，迎接下一趟的乘客。-MORE
抉擇－管理的感性與理性
作者：曾渙釗
作者從事管理工作有三十餘年之久，認為管理兼具理性與感性的特質，因此從此兩個角度來觀照日常生活中所接觸有關管理的人與事。在寫作時間上，正好涵蓋二十世紀末及二十一世紀初，這段時間，碰上經濟不景氣、金融風暴、高失業率、奧林匹克運動會、台灣九二一地震、網路經濟泡沫化，以及美國九一一恐怖事件；而作者因為工作或休閒的緣故，在這段期間曾到過英國、日本、澳洲、美國等地旅遊，便將旅途中的所見所聞，經過一段時間的沈澱，化為管理上的醒思；同時也融合了作者與諸位學者教授在管理理論上的一些新觀念。不僅是有心探究管理精義的初學者一本入門的好書，對於已遊刃於管理學界與實務界人士而言，亦是一本輕鬆有質感的管理小品。
實體書本價格 NT$280
供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務
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cause-and-effect diagram 要因圖
一種分析及解決問題的工具，又稱為石川圖。係日人石川馨所創，也稱為魚骨圖，因其形狀似魚骨，此圖表現出形成一個問題或症狀其主要原因及次要原因。要因圖是品質七大手法之一種，圖18是要因圖的例子。
【同義詞】fishbone chart 魚骨圖
供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO.444）
本文作者曾渙釗Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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親子問題及獨立思考系列136
你看到你那個未成年的弟弟／妹妹，他／她和朋友在公園裏吸煙。你的一位朋友說你不可以告訴父母親，如果你說的話，你的弟弟／妹妹不會原諒你。你該怎麼辦？
專業知識測驗
1.當一個產品處於產品生命週期（product life cycle）的成熟期（maturity）階段，它的特點是什麼？
A.新的功能，特點（features）
B.價格╱成本
C.交期，可靠性（reliability）
D.增加新的功能和選擇（option）
2.導入及時生產（JIT）時，對於會計功能最大的改變是什麼？
A.預計的報廢和重工的成本會降低
B.工作窩（cellular）的每一個製程不必再向會計報告
C.生產線半成品的盤點要花更多的時間
D.績效獎金的成本會增加
3. Which of the following item need not and should not be forecast?
A. Raw materials
B. Finished goods
C. Supplies
D. Service parts
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