安瑟知識週報第1118期:熊來了，趕快跑
安瑟知識週報第1118期 2024/01/22
管理拾穗:
熊來了，趕快跑
有一則故事說有二個登山客，走在森林裡突然遇見一頭熊出現，兩人趕緊要跑走。但是其中一位卻蹲下身先將鞋帶繫緊，另一位夥伴對他說：「你跑不贏那一頭熊的。」這一位卻回答他說：「我不必跑贏那一頭熊，我只要跑贏你就好了!」-MORE
抉擇－管理的感性與理性
作者：曾渙釗
作者從事管理工作有三十餘年之久，認為管理兼具理性與感性的特質，因此從此兩個角度來觀照日常生活中所接觸有關管理的人與事。在寫作時間上，正好涵蓋二十世紀末及二十一世紀初，這段時間，碰上經濟不景氣、金融風暴、高失業率、奧林匹克運動會、台灣九二一地震、網路經濟泡沫化，以及美國九一一恐怖事件；而作者因為工作或休閒的緣故，在這段期間曾到過英國、日本、澳洲、美國等地旅遊，便將旅途中的所見所聞，經過一段時間的沈澱，化為管理上的醒思；同時也融合了作者與諸位學者教授在管理理論上的一些新觀念。不僅是有心探究管理精義的初學者一本入門的好書，對於已遊刃於管理學界與實務界人士而言，亦是一本輕鬆有質感的管理小品。
實體書本價格 NT$280
供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務
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analysis of variance （ANOVA）
變異分析 一種基本的統計技巧用作分析實驗的資料。它將一組資料的總差異區分成有意義的部分，再找出其與某些變異之間的關聯性，以測試各模組的差異或用來估計差異的成份。變異分析包括有三種模式：固定、隨機和混合。
供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO.450）
本文作者曾渙釗Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
TOC問答：同學或是作業優先
親子問題及獨立思考系列141
每天回到家以後，除了有作業，還有同學之間的聯繫。有時候，同學之間的社群網站用去許多時間，以致於沒有足夠的時間寫作業和準備功課。你該怎麼辦？
專業知識測驗
1.一家造船公司或飛機製造商，其工廠的配置（plant layout）會採取下列何者？
A.固定位置配置（fixed-position layout）
B.製程或功能配置（process or functional layout）
C.產品別配置（product layout）
D.工作窩配置（cellular layout）
2.生產一個產品所發生的物料或人工成本是屬於下列何種成本？
A.直接成本（direct costs）
B.間接成本（indirect costs）
C.相關成本（relevant costs）
D.機會成本（opportunity costs）
3.Which of the following is an aggregate-level inventory process?
A. Min-max system
B. Order point system
C. Periodic review system
D. ABC inventory classification
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