安瑟知識週報第1138期:從被動到主動

在企業工作許多年後，回頭來看，發覺每天的工作大致分為主動或被動，救火或作規劃等二大類，用較白話的方式來說是；人找工作或工作找人。 -MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務

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成本迴避(cost avoidance)

買方採取某些行動以避免採購成本上升。例如長期訂單避免短期成本變動等。因為實務上不能經常降低成本，因此在評估採購的績效時，會將成本迴避視為節省採購成本。

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO.470）本文作者曾渙釗Arthur Tseng

安瑟管理顧問公司總經理

TOC問答：不想搭校車

親子問題及獨立思考系列161

每天你都搭校車到學校，但是最近有幾個人看不順你，不是用語言就是用肢體動作。使得你不想見到他們，你的父母親說上班不順路，沒時間載你，所以你必須搭校車上學。你該怎麼辦？

1. 從客戶的角度來看，下列各種生產型態的交期時間（delivery lead time）何者最短?

A.訂單工程（engineer-to-order）

B.訂單生產（make-to-order）

C.存貨生產（make-to-stock）

D.訂單裝配（assembly-to-order）

2. 標準成本（standard cost）是由下列何者產生？

I.過去一段時間的平均

II.未來預期的成本

A.只有I

B.只有II

C. I和II

D. I和II都不是

3. 有關供應商管理存貨（Vendor-Managed Inventory; VMI）下列的說明何者是錯誤的？

A.零售店透過銷售點（point-of-sale）將資訊傳給供應商

B.供應商負責維持庫存的水平

C.商品出售時其所有權才由供應商移轉給買方

D.補貨的時機和數量由買方發出採購訂單（PO）確認

APICS國際認證關係圖內容大鋼 CPIM/CSCP/CLTD各個涵蓋不同的區塊也各有適合的職位歡迎深入了解

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Arthur TsengJuly 1, 2024