安瑟知識週報第1146期:三個月期限提出改善計畫
安瑟知識週報第1146期 2024/08/27
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管理拾穗:三個月期限提出改善計畫
依據媒體報導，一家IPhone最大組裝代工廠的董事長日前要求轉投資的一家日本公司在三個月內提出營運改善計畫，因為該公司的業務表現疲弱造成虧損。-MORE
供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務
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次佳化(suboptimization)
解決一個問題的方案，其考慮的角度是從一個狹小的觀點出發，而不是從更高的層次或整個公司的整體觀點來看。例如一個部門經理不要求員工加班以減少部門的作業費用，但是卻可能會使公司減少銷售金額並降低獲利率。
供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO.478） 本文作者曾渙釗Arthur Tseng
安瑟管理顧問公司總經理
TOC問答：學別人刺青
親子問題及獨立思考系列169
班上有幾位青少年開始在手臂或身上某地方開始刺青，你覺得他們很Cool！你也想嘗試一下，但是你知道你的父母親一定不會答應。你該怎麼辦？
專業知識測驗
1. 如果某一個項目的訂單成本（order cost）增加的話，會造成什麼樣的影響？
A.訂單的數量會減少
B.訂單的數量會增加
C.訂單的數量不變
D.訂單點（order point）會提高
2. 下列何者適合作為對整體存貨管理的績效評估項目？
A.現有庫存數（on hand）
B.現有庫存金額
C.存貨週轉率（inventory turn）
D.某一工單的缺貨項目
3. 在訂單生產（make-to-order）的生產環境下使用及時生產（JIT）的方法，下列何種產能管理的技巧可以有效的縮短交貨的前置時間？
A.使用看板（kanban）發出和控制工單（orders）
B.評估和控制工作中心的使用單
C.即時追蹤半成品的存貨
D.提供現場控制作業詳細的排程
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