安瑟知識週報第1152期:預測永遠都不準,然後呢?

 
安瑟知識週報第926期 2020/2/27

安瑟知識週報第1152期 2024/10/19

 

管理拾穗:預測永遠都不準,然後呢?

 日前向一群採購專業人員請教他們工作上經常面對的問題是什麼?-MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

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採購行為(buyer behavior)

在一個採購業務中採購人員和組織的行為。供應商以客戶導向的觀念出發瞭解客戶的需要和願望也因而調整組織的資源以期提供能滿足客戶需要的產品和服務。

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO.483) 本文作者曾渙釗Arthur Tseng

安瑟管理顧問公司總經理


TOC問答:在學校與人打架

親子問題及獨立思考系列175

一個讀小學的兒子,回家來將老師寫給家長的一張紙條遞給媽媽看。老師的紙條裡說兒子在校動手打人,要請家長到校瞭解並向被打的同學道歉。兒子卻說是對方先出手打人,他才打他,但是老師沒看見對方打人,因此有點委屈。做父母親的該怎麼辦?


專業知識測驗

1. 如果在超出凍結期間的MPS的批量可以增加50%,而可供承諾數(ATP)可以累積計算,則第五週可以承諾最大的訂單數量是多少?

A.106

B.126

C.134

D.154

2.物料需求計劃(MRP)作一階又一階(level-by-level)展開的程序的主要目的為何?

A.在作淨算(netting)之前累計上一階的需求

B.可追溯需求來源(pegging)

C.避免一個產品又一個產品的展開

D.可提供時程化的排程

3. 下列何者列在損益表(income statement)裡?

A.資產(assets)

B.負債(liabilities)

C.費用(expenses)

D.股東權益(equity)

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