第三模組 DSP-細部排程和規劃
‧課程全程採用APICS（國際供應鏈與營運管理協會）英文原版教材，中文講述。
‧課程內容依據APICS之CPIM認證模組單元DSP設計，有助於考取CPIM國際產業管理師認證。
‧採用世界最具權威的策略資源管理內容，與全球產業管理共通語言接軌。
‧課程內容知識完整，共計3日(21HR)，建構企業及個人世界級資源策略管理共通專業知識。
課程對象
‧從事製造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、採購、工業工程、銷售、供應鏈及運籌管理、
品質管理、客戶服務等相關管理的專業人士
‧從事ERP、SCM相關的企業顧問及軟體設計開發工程師
‧企業負責製造、運籌、採購、供應、製造等功能之中高階主管，包括總經理、副總經理、處長、部門經理
等
‧有興趣取得國際性專業認證，成為國際專業人才之人
課程大綱
DSP模組主要討論物料管理和產能排程的各種技巧，包含物料需求計畫(MRP)、產能需求計畫(CRP)的詳細說明，存貨管理的實務，採購和供應商排程 等。同時也加入一些新的排程技巧，可應用在裝備或製程的生產環境。
TOPICS：
一、INVENTORY POLICIES 存貨政策
1.1 RECOGNIZE TYPES AND CLASSIFICATIONS OF INVENTORIES
1.2 UNDERSTAND AGGREGATE INVENTORY POLICIES
1.3 UNDERSTAND ITEM INVENTORY POLICIES
二、INVENTORY PLANNING 存貨計畫
2.1 ORDER REVIEW METHODS
2.2 AGGREGATE AND DISAGGREGATE PLANNING
2.3 IMPACT OF LEAN PRODUCTION CONCEPTS
2.4 ACCURACY, STORAGE, HANDLING, AND TRACKING
三、INFORMATION USED IN THE MATERIAL PLANNING PROCESS 物料計劃程序之資訊
3.1 INFORMATION USED IN MATERIAL PLANNING
3.2 CHARACTERISTICS OF THE MATERIAL PLANNING PROCESS
四、MRP MECHANICS：THE BASICS MRP之基本機制
4.1 INTRODUCTION
4.2 MRP CALCULATION OF GROSS AND NET REQUIREMENTS
五、USING MRP OUTPUTS AND MANAGING PROJECTS 使用MRP之輸出和專案管理
5.1 MAINTAINING THE MATERIAL PLAN
5.2 PROJECT MANAGEMENT
六、DETAILED CAPACITY PLANNING 細部產能規劃
6.1 INFLUENCES ON DETAILED CAPACITY PLANNING
6.2 INFORMATION USED IN DETAILED CAPACITY PLANNING
6.3 DETAILED CAPACITY PLANNING TECHNIQUES
七、DETAILED CAPACITY MANAGEMENT 細部產能管理
7.1 CAPACITY REQUIREMENTS PLANNING
7.2 CAPACITY MANAGEMENT IN PROCESS INDUSTRIES
7.3 OTHER CAPACITY MANAGEMENT APPROACHES AND
PERFORMANCE MEASUREMENTS
八、ESTABLISHING SUPPLIER RELATIONSHIPS 建立供應商關係
8.1 FACTORS DETERMINING SUPPLY RELATIONSHIPS
8.2 COLLABORATIVE RELATIONSHIPS
8.3 SUPPLY ALTERNATIVES AND TECHNIQUES
8.4 COMMUNICATING WITH SUPPLIERS
九、SUPPLIER PARTNERSHIPS 供應商關係
9.1 PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT
9.2 PURCHASING
9.3 SUPPLY CHAIN ACCELERATION
