創新策略規劃研習營

一、課程時數
        建議時數為 每日6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

二、課程大綱

Day1(6hrs):

1.使命與願景的佈達:客戶CEO佈達使命、願景、經營理念、企業文化及品牌承諾  
目的:共識建立

2.發現中長期趨勢:本中心研究團隊整理30大中長期趨勢, 向學員報告。
目的:廣度的提升: 提高對外在經營環境的廣泛了解

3.趨勢分析workshop:帶領學員分析趨勢, 並探索其影響
目的:深度的提升: 洞察與創新能力的提升

Day2(6hrs)

1.未來情境建構workshop:依據情境變數及情境規劃因子，建構各情境下, 10-15年後的生活及產業風貌。
目的:提高對未來的能見度, 找出隱藏的黑天鵝及藍海

2.因應未來情境的策略行動方案 workshop:探索各種未來情境、黑天鵝及藍海創新機會下之關鍵成功要素，提出因應策略及行動方案 。
目的:提升創新及因應未來變局的能力

Day3(6hrs)

1.目標佈達:客戶CEO佈達新一年公司目標
目的:共識建立

2.目標達成策略與行動方案報告與討論:各BU與一級主管報告達2015年公司目標
目的:提升短期目標的達成度

3.策略檢核workshop:檢核短中長期各策略與行動方案的適合性|
目的:聚焦與善用資源

4.短期與中長期行動方案的整合 workshop:短期與中長期行動計劃的資源配置, 協同方向及優先順序的討論 。
目的:資源配置最佳化與協同一致