行銷規劃與策略流程

一、 培訓目標              

        1. 學習如何有效的進行產業及環境評估分析
        2. 面對競爭環境該如何找出因應對策與流程  

二、課程時數
        建議時數為7小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

三、課程大綱

      1. 策略規劃展開

          a.) 策略規劃需求
          b.) 企業宗旨與願景
          c.) 企業經營長期規劃

               *教學方法：觀念建立、技巧學習、技巧應用、實務應用。

      2. 競爭工具與運用

           -競爭者分析與有限資源運用
             a.) 各種行銷分析工具應用實務
             b.) 與決策企業競爭策略與經營管理麻花轉
             c.) 效益法則與運用不同價值鏈企業發展與競爭策略

                  *教學方法：講述法、小組討論、技巧應用。

       3. 策略分析~外部分析

           a.) 客戶結構面分析
           b.) 競爭者分析
           c.) 實際與潛在產業結構分析
           d.) 市場面分析
           e.) 產品結構面分析

                *教學方法：講述法、小組討論、互動式學習、實務演練。