[熱門]工廠診斷、分析、改善

一、課程說明       

      公司、工廠的經營有如人體五臟六腑的循環生息，必須依靠「診斷」來提早發現問題，藉著「分析」的手法，找到問題的「真正原因」及「所有原因」，在問題尚未惡化之前加以有效地「改善」，歷經無數次的診斷、分析、改善，讓公司、工廠維持成長、茁壯的原動力，亦即所謂「持續改善」。
　

二、課程特色

      本課程系「實務「型，非只有理論的研修，以公司、工廠的年度計劃、日常管理為基礎，有系統地介紹診斷、分析、改善，同時此診斷、分析、改善手法已在世界知名公司實施多年，成效良好，值得向國內企業界人士推薦、介紹，盼望在全世界激烈競爭的洪流中能使國內企業界成為中流砥柱，蒸蒸日上。
       

        學員學習後回到公司能立即加以應用、運用，得到立即的效果。

三、課程時數
        建議時數6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

四、課程大綱

      1. 何謂工廠診斷
           a.) 以公司年度的營運方針、目標為基礎
           b.) 配合工廠內各部門的年度執行計劃：5W2H
           c.) 針對現狀執行結果加以確認
           d.) 年度計劃來達成部分的分析
           e.) 尋找年度計劃來達成的原因及責任歸屬
           f.)  運用全員的智慧思考改善對策及今後工廠體質改善的做法

       2. 工廠分析與診斷的重要性

       3. 工廠分析與診斷的正確概念及態度

       4. 建構工廠分析診斷項目(指標)

       5. 工廠分析診斷的方法和實施技巧

       6. 建立自我工廠分析與診斷作業

       7. 工廠分析與診斷之結果及改善作業

       8. 工廠分析、診斷的績效評估