父親的薪水如何分配

一天一個父親開車載著他讀高中的兒子，在市區行進時，經過他上班的一棟雄偉的大樓，兒子忽然開口問：「爸，你現在一個月的薪水多少？」。作父親的被兒子突然一問，不知要如何回答。只好問：「為什麼你要問這個？」兒子說：「我們家四個人，所以你的薪水應該分成四份，讓個人保管。」

讀高中的兒子漸漸懂得用錢，需求也大了，每一個月給他的零用金或許不夠他用。聰明的兒子於是想出將父親的薪水除以家裡人口數四人，每人可平均分配使用父親每月薪資收入的方法。

這一位父親是否會依照這兒子的想法，將他的收入分成四等份，好讓個人去支配使用呢？當然不會。因為兒子只想到他要有更多的零用金，但是他沒有想到家裡還有一些房屋和汽車貸款，水電瓦斯的基本費、稅金、食衣住行、交際應酬、還有一些不預期的額外支出等。

所以父親的角色是要確保一家人的生活無虞，而不是讓家裏每一個人都有充足的零用金。換句話說；父親要照顧的是家庭整體最佳，而不是兒子想的他個人局部最佳。

同樣的道理，一位專案經理要達成的目標是一個專案可以如期，在原定預算內，如質完成，而不是一開始就將時間、預算等分配給每一位專案人員，然後定期持續不斷的追蹤考核，就可順利達成。專案經理要考慮的是對整體有利的事-整體觀，而不是每一個專案成員或部門最佳的局部觀。當整體最佳時，局部也才最佳。

管理拾穗（NO.1021）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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