自我評估:公司一般常見的問題(Part1)

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自我評估:公司一般常見的問題(Part1)

俗話說：「家家有本難唸的經」，每一家公司也都有一些或大或小的問題，一般 公司常見的問題如下:

口1. 料號編碼太長，超過10碼以上，料號擴充不易。

口2. 用料表(BOM)的準確性低，或只有單階而不是多階。

口3. 工程設計變更頻繁，資料維護不易，錯誤及問題隨之發生。

口4. 存貨居高不下，呆料增加，但缺料仍經常發生。

口5. 交期延誤；無法如期交貨，同時客户要求的交期越來越短。

口6. 產銷協調不好，緊急插單太多。

口7. 生產排程不順，頻頻變動，造成生產線隨之變動。

口8. 產能時而不足，時而太多，無法有效應用，缺乏產能規劃。

口9. 成本不斷上升，而客户又要求降價。
口10. 品質不好，良品率比預期的低或製程品質控制不佳。

口11. 主生產排程(MPS)經常變動，計畫涵蓋的期間太短。

口12. 物料需求計畫(MRP)無法使用，仍使用人工作業及計算。

口13. 倉庫料帳的準確性未達95%。

口14. 供應商配合性差，無法如期交貨，或交貨的品質不佳。

口15. 訂單屬多種少量，且交期又短。

口16. 公司缺乏明確的目標及策略。

口17. 公司缺乏一套整體的績效評估制度。

口18. 人員流動率高，教育訓練不及。

口19. 管理幹部缺乏領導能力，與部屬的溝通不良。

口20. 各部門採本位義，缺乏團隊精神。

口21. 問題發生無法有效解決或相同問題一再發生。
口22. 其他:

貴公司如有上述的問題，可在該項目前打V，自我評估。 如需我們提供建議、教育訓練或諮詢、顧問等服務，請與我們連絡。
本文作者曾渙釗 CFPIM, CSCP, CLTD, Jonah
安瑟管理顧問公司總經理
請與我們連絡。Tel: 03-5612888 Email: cpimtw@anser.com.tw