站在巨人的肩膀上

高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)是限制理論(TOC)的創始人，他於2006年發表一篇文章，文章的標題是「站在巨人的肩膀上」(Standing on the shoulders of Giants)。

他在此文章內述說亨利‧福特(Henry Ford)和豐田汽車的大野耐一(Ohno)提出的論點，和對後人在生產概念的應用和一些創新的作法，而他隨後在1997年在《目標》一書裏提出的限制理論(TOC)的主張作延續和對應。

高德拉特博士原來是在以色列的一所大學教物理，因為機緣由科學跨入管理的領域提出另一種新的管理理論和作法，現已經為許多企業接納和導入實施。他以前面幾位產業管理的大師為師，而他是站在這些前輩巨人的肩膀上得以看得更遠。

他這句話呼應了發現萬有引力和三大運動定律的牛頓(Sir Isaac Newton)於1675年所說的一句話：「我可以看得更遠，是因為站在巨人的肩膀上。」(If I can see further it is by standing on the shoulders of Giants. )

「站在巨人的肩膀上」是一個比喻，形容是利用前人的智慧和經驗，創造另一種新的觀念和做法。

今日我們許多的科學、文學、藝術、醫學、科技、管理和許多領域得以不斷地翻陳出新，其實都是依據前人累積留下來的思想和智慧的基礎上繼續改進，而不是憑空創造的。

管理拾穗（NO.944）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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