安瑟知識週報第843期:生產管理常見的問題

 
安瑟知識週報第843期 2018/07/13

安瑟知識週報第843期 2018/07/13

 
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管理拾穗:生產管理常見的問題

由許多不同產業的企業舉辦的內部和公開的課程，所討論和搜集到有關生產管理的問題，可以歸納成下列幾點：

1.準時交貨的比率低

2.客戶的緊急訂單多

3.客戶的訂單變化大，包括數量和交期更改---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞  安瑟數位學習BLOG--詳細按此

影響採購預測的因素很多，交貨前置時間(Purchasing Lead Time)長短是一項因素。一般而言，前置時間越長，變數越多，所謂「夜長夢多，好事多磨」。多數企業的作法是前置時間越長，就備多些安全庫存，但是太多的安全庫存會增加公司的持有成本和營運成本。除了安全庫存以外，針對長的交期還有何對策？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 177）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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考你一下:專業能力測試  

[Q]如果是管理辦公室使用的料材或單價低的設備維修零件（MRO），並沒有單獨為每一項目設立庫存帳卡，則該使用的系統是下列何者？
A.永續存貨系統（perpetual inventory system）
B.目視檢查系統（visual review system）
C.定期存貨系統（periodic inventory systems）
D.四牆存貨系統（four-wall inventory systems）                                     我要看答案‧ 

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測試你的職場EQ &IQ--生產管理

1.  為了能縮短生產的週期，每一位生產的人員都要工作快一點，更加倍努力，必要時要靠加班和延長工作時間。

      口是    口非    ------解答請點此

2.  為了要讓工作快一點完成，生產線的所有機器和人員都不得有閒置的情形發生。

      口是    口非       ------解答請點此  

專業知識測試

1.在作主排程（MPS）的時候，應該將下列何種需求考慮進來？

I.採購的原物料
II.服務性零件
III.最終項目的訂單（end item orders）
IV.最終項目的預測（forecast for end items）

A. III

B. III和IV

C. II，III和IV

D. I，II，III和IV

 

                                                                                             ‧我要看答案


2.未完成的客戶訂單（backlog）是指下列何者？

A.已收到的訂單但尚未確認（acknowledged）

B.收到的訂單但尚未出貨（shipped）

C.收到的訂單其承諾的交貨日比客戶所要求的還更久

D.逾期訂單（overdue orders）

                                                                                            ‧我要看答案

 

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