安瑟知識週報第848期:供應鏈管理常見的問題

 
安瑟知識週報第848期 2018/08/17

安瑟知識週報第848期 2018/08/17

 
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管理拾穗:供應鏈管理常見的問題

供應鏈管理(SCM)主要是針對一家公司的上下游做整合，以滿足最終消費者。供應鏈管理(SCM)常見的問題有下列幾項：

1.缺料 - 客人所要的無法立即供應

2.呆滯料 - 沒有銷售出去而留下的庫存過高

3.預測錯誤。---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

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訂單式生產(Make-to-Order, MTO)是確定客戶有需求或訂單時，才開始生產，產品的規格和種類很多，但是生產的前置時間長，因為要涵蓋採購原料，及生產的時間。這類的產品有訂製的桌椅、衣服、設備、汽車、輪船、飛機等許多。這類生產對客戶而言的優點是可量身訂製，但是缺點是什麼？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 182）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]要成為訂單的贏家（order winners），製造商應該盡量滿足每一個利基（niche）市場的客戶。
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1.  生產線各個工作站若有人員或機器閒置就是浪費，應儘量避免人機閒置以提高產出。

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2.  一次生產的批量和移動的批量越大，生產的效率就越高，也可縮短生產的週期及交貨時間。

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1.縮短一個新產品上市的時間（time to market）其目的何在？

A.減少產品發展的風險
B.減少研發的成本
C.增加營收（maximize gross revenue）
D.減少毛利（gross margin）         ‧我要看答案 

 

2.在一個存貨生產（make-to-stock）的環境下，某一個存貨項目在某月的期初存量是700，預測的需求是1,000，預期期末存貨是500個，則該月的生產計劃是多少？

A.500
B.800
C.1000
D.1200         ‧我要看答案

                           

 

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