安瑟知識週報第853期:母親的單一供應商

 
安瑟知識週報第853期 2018/09/21

安瑟知識週報第853期 2018/09/21

 
f_23956023_1.jpg

管理拾穗:母親的單一供應商

我母親是一位家庭主婦，家裡有六個小孩，另外因為父親開腳踏車店，也請了幾位師傅，總共就有十餘人。因此用餐時間就要分二至三批人吃飯。母親除了張羅和料理三餐，有時還要準備宵夜或點心，整天忙得不可開交。 ---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

運輸前置時間(Transportation Lead Time)是指供應商將完成的貨物以陸運、海運或空運等各種模式送交給客戶所需的時間。有一S供應商一向將客戶訂購的消費性商品以海運的方式運送給一美國客戶，海運運輸時間約需30天。現在客戶要求改為空運，時間可縮短至5天，但是運費大約是原來海運的七倍。S公司如何評估將海運改為空運的利弊得失？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 187）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

課程推薦

考你一下:專業能力測試  

[Q]下列何者可以正確描述看板（kanban）系統？
A.基本上是推的生產系統（push system）
B.一個品質控制系統
C.基本上是一個目視的再訂單點（visual reorder point）
D.需要作業人員的彈性              我要看答案‧ 

eq-vs-iq.jpg

測試你的職場EQ &IQ--運籌管理

1.  運籌管理含蓋的範圍是從最初的原料開始一直到最終消費的整個過程，而不僅限於成品的裝配、生產、儲存和配送

      口是    口非    ------解答請點此

2.  提高1元的銷售和降低1元的運籌成本對企業而言有同樣的效益 。

      口是    口非       ------解答請點此  

專業知識測試

1.若要增加一個工廠的產能有下列各種方法，除了（except）哪一種方法不適合？

A.生產線平衡（line balancing）
B.成立生產力提升小組
C.提高關鍵中心的半成品（WIP）或等待（queue）
D.加強瓶頸工作中心的產出      ‧我要看答案 

 

2.下列何者說明可以正確地說明主生產排程（MPS）

A.它是需求的預估（estimate of demand）
B.它等於預測（forecast）
C.它是以一個「月」作為計劃的期間
D.它是一個製造的計劃（manufacturing plan）    ‧我要看答案

                           

 

歡迎報名

‧國際認證課訊
歡迎報名！
2018/11/3開課
CPIM PART 1 BSCM 供應鏈管理之核心

 ‧公開課訊

歡迎報名！  
2018/11/21(三)
TOC14產銷衝突的化解與溝通---詳細 

2018/12/12(三)
TOC20團隊合作，破除本位主義---詳細 

更多2018年 認證課程列表 ----詳細

安瑟2018年度SCM Networking  
供應鏈管理聯誼活動時間列表---詳細

2018年 TOC 課程列表 ----詳細

‧內訓相關

企業內訓.jpg

安瑟FACEBOOK粉專系列

 

服務信箱 | 服務專線 03-5612-888 | 訂閱／解訂安瑟電子報
還有更多資訊在本公司的網站上，歡迎參訪 網址：http：//www.anser.com.tw/
安瑟管理顧問有限公司 TOC知識研發中心 APICS在台代表機構

Arthur Tseng