安瑟知識週報第863期:管理的矛盾或兩難-談Tradeoff

 
安瑟知識週報第863期 2018/11/30

安瑟知識週報第863期 2018/11/30

 

重要訊息: 根據APICS最新的規定，考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

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管理拾穗:管理的矛盾或兩難-談Tradeoff

經營管理往往要面對許多矛盾或兩難的決策，例如要提高品質水準，就有可能增加成本。如果因原物料、人工、或製造費用等成本增加時，企業就會考慮提高售價；但是若提高售價，消費者的購買意願就可能下降。 ---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

採購作業流程(Purchasing Process)從需求產生、確定規格、請購、主管批核、發出訂單、供應商確認等一連串動作，短者需要一兩天，長者數天或一週以上。若流程時間越長，缺料的機率就高，而庫存也要備較高一些，對公司不利。如何改善採購作業流程，縮短流程簽核的動作，又不失控制？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 197）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]有一家公司未來五週的主生產排程（MPS）如圖所示：此項目在第五週的預計存貨數（projected available）會是多少？

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A.0
B.70
C.100
D.120              我要看答案‧ 

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測試你的職場EQ &IQ--製造業績效評估十問

1.績效評估的目的在作員工的獎懲與考績依據

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2.績效評估的項目和標準，只要高階主管或各部門主管知道就可以，其他人不需知道

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1.如果目前是第一期的開始，而客戶要求在第15期完成A，則最遲應在何時發出C和H的訂單？

A.第1和第2期
B.第3和第4期
C.第5和第6期
D.第6期以後

 2.如果目前是第3期，若接獲到一個緊急訂單要盡快將A產品完成，則該使用的排程方法是下列何者為宜？

A.緊要比（critical ratio scheduling）
B.粗略排程（block scheduling）
C.前推排程（forward scheduling）
D.後推排程（backward scheduling）    ‧我要看答案

                           

 

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