安瑟知識週報第864期:上班族改運的方法

重要訊息: 根據APICS最新的規定，考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years.
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

每個人在職場上工作一些年，總會遇上好運或壞運的時候。有時是外在環境的變動，例如經濟轉好或突然轉壞。

有時發生在企業內部，例如組織變動、個人負責的工作或職位因而有改變、或是與新任的主管互動良好或不良，所以有時就比較順利或得意。但是也有一段時間覺得諸事不順，工作在低潮徘徊，於是就有人想到如何改運。 ---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務

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一次生產的批量(Production Lot Size)越大對製造而言是有利的，因為效率提高，而成本降低。但是整批完成的時間卻因而延長，若成品一時無法完全銷售，就會變成庫存。如果同時要達到大批量生產，又能縮短對客戶的交期，又能降低存貨，該如何做？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 198）
本文作者曾渙釗安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]對個別產品項目所作的預測比對整個產品系列所作的預測還準。

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1.及時生產（JIT）係指在客戶需要時要有足夠的庫存滿足客戶，在採購方面是指供應商要先為客戶準備庫存，以備客戶不時之需

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2.績效評估的項目和標準，只要高階主管或各部門主管知道就可以，其他人不需知道

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1.計劃（planning）和控制（control）的4個階段是下列何者？

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C.評估、計劃、控制、執行
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2.生產計劃和控制的目的（objectives）下列何者不是？

A.最佳的客戶服務（maximizing customer service）
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