安瑟知識週報第878期:企業的底線(Bottom Line)

 
安瑟知識週報第878期 2019/3/22

安瑟知識週報第878期 2019/3/22

 

重要訊息:
※APICS 自即日起 改名為ASCM 會員和考生的權益不變，ASCM詳細https://www.ascm.org/about-ascm/
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新，歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者，請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※根據APICS最新的規定，考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
※原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
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管理拾穗:企業的底線(Bottom Line)

底線(bottom line)一詞有許多不同解釋，就我所知此詞最早來自損益表（income statement）上最底下的一行數字，顯示一家企業在某一段會計時期的營運結果是盈或虧，賺錢或賠錢。

企業成立的目的是為了賺錢，所以企業經營者在收到會計部門製作的損益表時，首先就會看底線是否為正，而不是負。 ---MORE

供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

駐場/廠代表(Vendor on-site planner)是由供應商派駐在工廠或賣場的代表，在現場實際瞭解在客戶端的庫存使用或銷售的情況，以便即時通知原廠在何時when、補充何種庫存what，要多少how much等. 舉例來說，你在大賣廠或百貨公司，看到有哪些廠商設有駐場/廠代表？賣哪些產品？

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務（NO. 212）
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理

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[Q]提早發料給生產線生產就可將工單(MO)提前完成。

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1.設備維修零件(MRO)也可採用ABC的原理作存貨的計畫及控制，其分類的方法是以物品的單價高低作分類
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2.當設備維修零件(MRO)之預測不準時，提高安全存量是唯一的對策

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1.標準的工作程序（standardized work practices）包括列哪二種特性？
I.共同的生產流程
II.替代的作業
III.可複製的條件（reproducible conditions）
IV.彈性的流程途徑（flexible flow paths）

A. I和II
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 2.直接輸入（immediate inputs）到產能需求規劃（CRP）的是下列那些項目？
I.計劃訂單（planned orders）
II.生產計劃（production plan）
III.計劃完成數（scheduled receipts）

A. I
B. I和II
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