採購與供應鏈管理

一、課程說明       

       供應鏈管理是針對由原料開始一直到產品為最終消費者購買為止一連串的供應商和客戶的連結所作的計畫，控制，評估和管理。採購是供應鏈管理當中重要的一環，採購必須與供應商建立良好關係，並且與供應商一齊努力降低成本，縮短交期及提昇，才能達成預期的目標。

本課程討論採購在供應鏈管理所扮演的角色，以及如何做好採購管理。

二、課程時數
        建議時數為6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

三、課程大綱

      1. 採購常見的問題
      2. 採購的目標與功能
      3. 供應鏈管理的意義與做法
      4. 建立良好的供應商關係
      5. 供應商的管理－成本，交期，品質
      6. 價值分析與工程
      7. 供應商之績效評估
      8. 討論與結語