製造部門的財務績效指標 ~應用TOC的思考程序│TOC17 TOC17報名按此 2019/7/16(二)13:30~17:30課程說明 製造部門通常是製造業各功能部門中,人數最多,投資最大,使用的資源最多的部門。製造部門通常以效率、生產力或降低成本等指標作評估,以得知其績效好壞。但一般企業的績效評估方式,往往是重視各部門個別表現的「局部觀」,而非「整體觀」,因此反而限制了整體績效的提升。本課程從財務和生產作業的兩個層面討論製造部門的績效指標,以期從改變績效指標,來提升企業的經營績效,達到獲利的目的。課程大綱 1.製造部門的績效評估—傳統方式2.績效評估的局部觀V.S整體觀3.製造部門的使命和目的—滿足客戶4.製造部門的績效—由財務的觀點來評估5.製造部門的績效—由作業的觀點來評估6.製造部門如何協助達成提高獲利的目標7.製造部門績效評估的改變8.結語和討論 TOC公開課程, 新竹班Arthur TsengApril 16, 2019TOC公開班Comment Facebook0 LinkedIn0 Pinterest0 0 Likes