企業經營管理診斷分析

一、課程說明
        公司的經營有如人體五臟六腑的循環生息，必須依靠「診斷」來提早發現問題，藉著「分析」的手法，找到問題的「真正原因」及「所有原因」，在問題尚未惡化之前加以有效地「改善」，歷經無數次的診斷、分析、改善讓公司維持成長、茁壯的原動力，亦即所謂「持續改善」。
       本課程係「實務」型，非只有理論的研修，以公司的年度計畫、日常管理為基礎，有系統地介紹診斷、分析、改善，同時此診斷、分析、改善手法已在世界知名公司實施多年，成效良好，值得向國內企業界人士推薦、介紹，盼望在全世界激烈競爭的洪流中能使國內企業界成為中流砥柱，蒸蒸日上。
        學員學習後回到公司能立即加以應用、運用，得到立即的效果。 

二、課程時數
      建議時數為6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

三、課程大綱
        1. 何謂診斷
        2. 企業營運診斷、分析的重要性
        3. 企業營運診斷、分析的正確概念與態度
        4. 建構企業營運診斷與分析項目(指標)
        5. 企業營運診斷、分析的方法和實施技巧
        6. 建立自我診斷、分析作業
        7. 診斷、分析的結果及改善作業
        8. 企業營運診斷、分析的績效評估 
        9. Q&A