ISO/TS 16949 FMEA失效模式與效應分析

一、課程說明           

      FMEA是在1960年代航太工業首先發展應用的管理技術，現今流行於工業界的設計及製造過程的事先預防活動。成功導入FMEA的要點為『事前』改善措施而不是『事後』矯正行動，在產品設計及製程規劃時成功地應用FMEA可以減少工程變更或容易執行變更，更可將潛在的問題事先預防。 失效模式分析(Failure Mode and Effects Analysis, 簡稱 FMEA)是一有系統的跨功能小組進行的事先預防活動，其目的為：

       1. 認識及評估一產品及製程的潛在失效模式及其影響。
       2. 確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施。
       3. 將此過程文件化。
       4. 產品及製程有變更時, 隨時變更文件。
       5. 以此文件驗證實際的事先預防活動。
　

二、課程特色    

      1. 藉由課程內容研討，熟悉FMEA方法之運用，讓學員實例製作，加深學習印象。
      2. 學員之實作案例討論，以及經驗相互交流，加強學員實際應用之能力。

三、訓練目標與產出  

        讓學員了解FMEA的內容、觀念及FMEA表的使用方法。通過講解、案例分析以及課堂演練，讓學員真正掌握FMEA在工程/研發/製造/技術/品質方面的應用要訣和技巧。

四、課程時數
        建議時數為6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

五、課程大綱

        1. FMEA概念

            a.) 何謂FMEA
            b.) 推動FMEA的目的
            c.) 不良之風險來自何處
            d.) 不良的控制與改善

        2. FMEA之類型

            a.) FMEA之類型
            b.) FMEA的三大要項與案例

        3. FMEA的表

            a.) FMEA表介紹
            b.) FMEA表各欄位關連性說明
            c.) FMEA工作表的操作步驟與填寫說明
            d.)個案介紹

        4. 實作演練

        5. 結論與討論