ISO/TS 16949 APQP先期產品品質規劃

一、課程效益           

      1. 了解TS 16949整個系統的關連架構
      2. 容易與其他部門搭配，使公司在生產製造上品質管理方面顯出成效
      3. 增進持續改善的績效
　

二、課程 產出    

      1. 學員能在任何一個部門發揮TS 16949中的角色：應該做什麼
      2. 公司內部品質相關會議中容易溝通、協調
　

三、課程時數
        建議時數為6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

四、課程大綱

　   1. 何謂APQP
      2. APQP在產品企劃、設計、製造、銷售、服務中的角色
      3. APQP的特徵
      4. APQP的程序
      5. APQP的項目 
          a.) Sourcing Decision：來源決定
          b.) Customer Input Requirement：顧客需求
          c.) DFMEA：設計失敗模式分析
          d.) Design Reviews：設計審查
          e.) Design Verification Plan：設計查證計劃
           f.) Subcontractor APQP Status：供應商的APQP現況
           g.) Facilities, Tools and Gages：設備、工具、量具
           h.) Prototype Build Control Plan：雛型製作的管制計劃
            i.)  Prototype Builds：雛型製作
            j.)  Drawing and Specification：圖面與規格
           k.) Team Feasibility Commitment：團隊可行性承諾
            l.) Manufacturing Process Flow Chart：製造流程圖
           m.) PFMEA：製造失敗模式分析
           n.) Measurement Systems Evaluation：量測系統評估
           o.) Pre-Launch Control Plan：試作管制計劃
           p.) Operator Process Instruction：作業標準書
           q.) Packaging Specification：包裝規格
           s.) Production Trial Run：量試
           t.) Production Control Plan：生產管制計劃
           u.) Preliminary Process Capability Study：初期製程能力研究
           v.) Production Verification Testing：生產查證試驗
          w.) Production Part Approval：生產零組件核准
           x.) Part Delivery at MRD：成品交貨
      6. 相關使用參考表格
      7. Q&A