業務的目標管理

一、課程目的
       本課程重點在協助營業主管加強目標管理的觀念與實際做法，提供具體步驟使各項個別目標能順利達成，有效提升企業的營運成長，並大幅提昇個人的執行力，有效達成部門的業績目標。 

二、課程時數
        建議時數為6小時，可配合各公司的現況，依授課重點與時間分配比例

三、課程大綱
      1. 目標管理的基本觀念
         目標管理是某段期間期望達成之結果，於期初設立目標，期中依據目標來執行，最後
         再依據執行成果之數據來評估是否完成再依據執行成果之數據來評估是否完成
       2. 目標之執行管理 
       3. 三種增加業績銷售的方法 
       4. 發掘隱而未現的資源和機會 
       5. 設法將公司的優勢最大化 
       6. 如何讓個人的極限加乘 
       7. 提出客戶無法抗拒的好處 
       8. 有效運用風險移轉爭取更多的客戶 
       9. 定期追蹤與檢討評估 
       10. Q&A