第六種力量

哈佛大學的學者麥可‧波特(Michael Porter)於1979年提出他有名的五力分析(Five Force Analysis) ,認為有五種力量會影響市場吸引力,這五種力量的改變會吸引一家公司進入或退出市場。

這五種力量分別是1.現有競爭者的威脅(Competitive rivalry) 2.買方的議價能力(Bargaining power of customers) 3.供應商的議價能力(Bargaining power of suppliers) 4.潛在進入者的威脅(Threat of new entrants) 5.替代品的威脅(Threat of substitutes)

這五種力量說明一家公司所處的環境,並影響到公司的獲利以及持續經營等。

然而自2019年起世界兩大國美國和中國的對抗逐漸升高,加上2020年新冠疫情開始全球蔓延,使得全球供應鏈中斷,生產、運輸、採購、人力等以及物流和資訊流都受到嚴重衝擊。於是美國、歐盟、及日本等國開始實施地緣政治(Geopolitics)將原來海外生產的產業移回自己的國家,以確保供應鏈的安全以及順暢。更進一部立法及獎勵及投資移回國內生產的包括半導體、醫療用品、科技重要零組件及資訊產品等產業。

原來五種力量對企業的衝擊已經很大,現在再加上第六種力量-地緣政治,可預見未來企業經營的環境將會有更強烈的衝擊和影響。

管理拾穗(NO.1160)
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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Arthur Tseng