精實生產管理實務│PC22

一、 越來越多賺錢的工廠負責人感受到市場的多變性，以過去大量生產的管理模式來面對愈來愈多樣化、

       複雜度愈來愈高的產品，困難度是非常高的，本課程教你如何擺脫過往的管理迷失。
二、 豐田(精實)生產系統是以徹底消除浪費為出發點，本課程透過生產模擬、影片的實際體會，讓學員了解

       浪費的來源，同時教導學員如何改變管理模式。
三、 如何佈置『單件流線化生產』的現場，本課程透過真實的影片與圖解方式傳授給學員。
四、 以實際例子來澄清一般人以為『豐田(精實)生產方式』必須投資大量金錢的誤解。 
五、 本課程也提出在工廠轉變成流線化生產之前，必須先建立那些基礎條件，基礎不穩推行流線化生產

       事半功倍。
六、 『流線化』的思考方式可以應用在任何的產業以及任何事務，透過真實的例子，如研發、人員招募等， 

        讓學員能夠迅速吸收經驗。
七、 流線化生產線上的機器設備在設計上需具備某些技巧，透過日常生活的例子說明，讓學員更容易吸收

       學習，進而能夠迅速應用在自己的工作崗位上。
八、 列舉國內外共八家工廠流線化(精實)改善前後的比較，提供學員日後實務應用上的參考。