領導魅力與部屬激勵

一、課程說明

               每個組織都有管理者，透過領導才能的運作，可以啟發部屬智慧、培養

         其責任感、建立企業向心力，共同為實現目標而奮鬥。本課程融合理論與實

         務，以生動活潑的體驗式學習，增強主管領導技能，打造一支高績效的工作

         團隊。

二、教學特色  

           1.超精采：課程設計活潑生動，強調演訓合一成效
           2.超幽默：體驗式學習法，引導學員活用課程內容
           3.超實用：激發學員案例演練，訓後即有實務經驗
 

三、課程時數
            6小時

四、 參加對象

           1.管理人員

           2.對本課程有興趣者

          
五、課程大綱     

        一、主管的職責：認識主管角色與功能   

               1.主管角色職責
               2.主管應備能力
               3.領導三大要素

        二、領導的類型：自我領導風格測試與調整

               1.領導風格測試
               2.調整領導風格
               3.領導類型運用

        三、領導的魅力：培養領導魅力

               1.培養影響力
               2.部屬追隨動機
               3.團隊紀律與士氣

         四、部屬的教導

         五、員工的激勵

         六、卓越領導模式