管理新思維與挑戰

一、訓練說明

               今日的大環境，更為高速、多元、複雜， 也充滿了各種「牽一髮而動

       全身」的變動，新時代的管理者如果要累積競爭力，必須加倍地努力，培養

       與鍛鍊出管理這個新時代所需要的職場能力，才有可能在越來越激烈的人才

       競技場上，取得一席之地。

二、訓練特色

                以深入淺出的實則結合日常管理，提供實務與理論並行的教學方式，

        進而培育主管新思維的管理方式，提升企業的實力與競爭力。

三、培訓對象  

       1.企業各階層管理者、儲備幹部

       2.對管理技能需自我加強者均適合此課程
　

四、課程時數
        6小時

五、大綱重點

      壹、 新時代管理新思維

              一、 管理觀念：尊重別人，尊重自己

              二、管理精神︰主動、創新、超越、執行

              三、管理目標︰最小投資，最大獲利

              四、管理方法︰集小創意，匯新動力

              五、管理領域︰廣結善緣，拓展人際

              六、管理者的挑戰︰觀念歸零，革新革心      

              七、管理捷徑︰向上學習，同步成長

              八、管理要件︰口語表達，身體力行

                    1. 口語表達的〝五不〞、〝五要〞

                    2. 口語表達的〝五多〞、〝五少〞

                    3. 身體力行的前提原則與精神

      貳、新時代管理挑戰︰績效提升

                一、績效提升之定義

                二、績效提升常遭遇之問題與困擾

　          三、績效系統的五大繆識

             四、提升績效的七大原則

             五、優秀主管如何規避績效陷阱

                   1.最常見的效率陷阱

                   2.內、外在因素的陷阱

             六、跨越績效陷阱的十大成功法則

             七、績效提升的方法

                   1.擬訂計劃法

                   2.填滿空隙法

                   3.一心數用法

             八、引導部屬提昇績效的具體方法

      參、結論與問題討論